Corendon gaat zijn luchtvaartmaatschappij organisatorisch loskoppelen van de touroperator. Corendon Dutch Airlines en de touroperator krijgen ieder een eigen directie en gaan als zelfstandige bedrijfsonderdelen verder. Volgens Corendon moet de luchtvaarttak daardoor meer ruimte krijgen om commerciële activiteiten buiten de eigen groep te ontwikkelen.
Meer eigen bewegingsvrijheid
Volgens Corendon houdt de wijziging verband met ontwikkelingen in de reis- en luchtvaartsector. De belangen van een touroperator en een luchtvaartmaatschappij lopen volgens het bedrijf niet altijd meer gelijk. Daarom zouden beide onderdelen meer vrijheid nodig hebben om zelfstandig beslissingen te nemen.
Ruimte voor andere opdrachtgevers
Directeur corporate communicatie Jules van de Ven zegt tegen Luchtvaartnieuws dat de touroperator flexibeler wil kunnen zijn bij het samenstellen van het reisaanbod. Tegelijkertijd moet Corendon Dutch Airlines zelfstandiger commerciële keuzes kunnen maken en ook andere opdrachtgevers kunnen bedienen. De luchtvaartmaatschappij krijgt daardoor meer mogelijkheden om stoelen aan andere reisorganisaties en externe partijen aan te bieden.
Samenwerking blijft bestaan
De organisatorische scheiding betekent niet dat de samenwerking tussen beide onderdelen stopt. De touroperator blijft een belangrijke afnemer van Corendon Dutch Airlines. Wel kan de touroperator voortaan capaciteit bij andere luchtvaartmaatschappijen inkopen als dat commercieel aantrekkelijker is, terwijl de luchtvaarttak ook buiten de eigen groep zaken kan doen.
Veranderde markt
De verandering past volgens Corendon bij een markt waarin de afhankelijkheid tussen touroperators en hun eigen luchtvaartmaatschappijen minder vanzelfsprekend is geworden. Een eigen airline bood Corendon aanvankelijk vooral een oplossing voor het beperkte aanbod bij andere maatschappijen. Inmiddels zijn de mogelijkheden om capaciteit in te kopen veranderd.
Gebaseerd op berichtgeving van Airlines Archieven – Reisbizz (bron).
